Gabon / Focus Cnamgs : Renaud Allogho Akoué, un professionnel rompu à la tâche.

Face aux enjeux du professionnalisme, le monde et en particulier, le Gabon, a besoin d’une nouvelle élite professionnellement rompue à la tâche, pour accroître et garantir la productivité des ressources multisectorielles et, pour récolter des dividendes issus des entreprises publiques, privées et para-publiques, en vue de favoriser l’employabilité, réduire le taux du chômage et contribuer à l’effort de la solidarité nationale en faveur des couches les plus démunis. Notre jeune compatriote, Renaud Allogho Akoué, l’a bien compris. Tant entendu que, sa disponibilité, son abnégation, sa performance et ses états de services à la tête de la Direction générale de la Cnamgs depuis son arrivée, en font foi, en dépit de quelques insuffisances dues à la crise financière que traverse le pays.

Le Directeur Général de la Cnamgs, Renaud Allogho Akoué.

La caisse nationale d’assurance maladie et de garantie sociale, Cnamgs, conduite par le jeune stratège, Directeur Général, Renaud Allogho Akoué, a été créée au Gabon il y a environ 11 ans, à l’instar des pays membres de la CIPRES. C’est ainsi que le pays s’est doté d’une assurance maladie obligatoire, par l’ordonnance numéro 0022/PR/2007 du 21 août 2007, avec pour principale mission, la prise en charge des frais liés aux prestations de santé et de la maternité de la quasi-totalité des populations vivant au Gabon. Pour répondre efficacement aux attentes des populations, Renaud Allogho bosse d’arrache-pied avec ses collaborateurs, pour réformer et améliorer la qualité des services en matière d’accueil ; d’allocations ; de soins médicaux ; de maternité ; d’évacuation sanitaire et d’offre pharmaceutique.

Les gabonais économiquement faibles, recevant les services de la Cnamgs.

Ayant remplacé le très contesté Michel Mboussou, l’actuel Patron de la Cnamgs, Renaud Allogho Akoué, sait qu’il n’a pas droit à l’erreur. Il s’est donc donné pour défi, restructurer de fond en comble le système de gestion de la boîte et, le fonctionnement des services, pour palier aux difficultés internes qui ralentissaient la performance et le rendement de la structure. Le jeune DG, compte y parvenir avec la bonne collaboration des membres du Syna-Cnamgs à qui, il n’a de cesse rappelé de ne pas perdre de vue les engagements et objectifs communs afin de continuer à garantir une couverture maladie efficace au profit de la santé des assurés Cnamgs.

Un retraité bénéficiant des services de la Cnamgs lors de la campagne d’immatriculation.

Certes, au début de sa prise de fonction, les septiques ont vu en son jeune âge, l’immaturité. Mais avec le temps, sa capacité à maintenir la continuité et à améliorer le managment de la maison, a fini par les convaincre. Dit-on, « Aux âmes biens nées, la valeur n’attend point de nombre d’années ». Confier une aussi grande responsabilité à une nouvelle élite montante, c’est donner la possibilité à la génération actuelle de montrer de quoi elle est capable et d’assurer la pérennisation des ressources humaines au service des populations. La preuve, Renaud Allogho s’en sort plutôt bien, malgré les attaques improductives inavouées de certains compatriotes qui appréhendent mal sa méthode et sa vision professionnelles. Bref, le natif du département du Woleu, reste concentré sur les enjeux de sa mission à la tête de la Direction générale de la Cnamgs.

Valéry M.