Dans une discussion qui marquera les esprits, Alain-Claude Kouakoua, représentant éminent de la Fédération des Entreprises du Gabon (FEG), rappelle avec fermeté et assurance au Patronat Français que « le temps des promesses exploratoires et des partenariats déséquilibrés est révolu », une assertion qui ne peut que résonner comme une alarme dans le contexte économique gabonais actuel.

Une vue de quelques entrepreneurs français et gabonais…

Il est essentiel de souligner que l’évolution significative observée au sein du secteur privé gabonais a enfin trouvé une voix forte pour s’exprimer avec une franchise et une fermeté inédites, faisant ainsi entendre ses objectifs et ses aspirations face à ses interlocuteurs internationaux. En effet, au cours d’une rencontre stratégique et très attendue avec une délégation importante de MEDEF International, qui regroupait pas moins de 63 entreprises, Alain-Claude Kouakoua, considéré comme une figure emblématique et un véritable modèle pour de nombreux entrepreneurs au Gabon, a fait preuve d’un courage rare. Il a adopté un ton résolument direct et sans complaisance, énonçant avec une conviction inébranlable que le temps des promesses vaines, des missions exploratoires sans suite, et des partenariats entachés d’une iniquité manifeste appartient désormais à une époque révolue.

Selon Kouakoua, aujourd’hui, le Gabon aspire à bâtir un avenir où il se dote d’industries locales florissantes, développe des compétences pertinentes et génère des emplois durables et significatifs, plutôt que de se voir imposer des catalogues archaïques de solutions importées qui continuent à nourrir une dépendance économique insupportable et périlleuse pour son développement.

Le message délivré aux représentants du patronat français est particulièrement audacieux et provoquant, car Libreville ressent une profonde frustration d’avoir été trop souvent réduit au rang de simple marché captif pour les produits étrangers, une situation qui peut s’avérer néfaste pour la souveraineté économique du pays. Les ambitions gabonaises, claires et ambitieuses, se manifestent tout particulièrement en ce qui concerne les projets d’infrastructures clés, ainsi que la transformation des secteurs minier et forestier, qui, jusqu’à présent, n’ont que rarement abouti à des co-entreprises effectives ou à une véritable montée en puissance des petites et moyennes entreprises locales.

La FED, en tant qu’organisme de représentation, souligne fermement que l’ancienne doctrine, qui permettait à la majorité de la valeur ajoutée de rester confinée entre les mains d’acteurs étrangers, ne peut plus être acceptée, surtout dans un contexte où le Gabon affiche des ambitions industrielles qui touchent à des dimensions significatives, ainsi que des besoins urgents en matière de qualification et de formation professionnelle.

Face à ce tableau ambitieux et tourné vers l’avenir, la France semble adopter un discours renouvelé, représenté par Philippe Labonne, qui met l’accent sur le fait que la souveraineté du pays repose sur sa capacité à produire localement. De ce point de vue, il est impératif que le processus de réindustrialisation soit considéré comme une priorité absolue dans les agendas politiques et économiques. Bien que ces assertions puissent sembler séduisantes sur le papier et résonner avec les attentes exprimées par la FEG, il est fondamental de comprendre que pour les entreprises gabonaises, les simples mots et déclarations ne suffisent plus à répondre à leurs besoins pressants. Elles aspirent à des engagements précis quant aux chiffres d’investissements, à la création d’unités industrielles tangibles et durables, à des transferts de technologie qui soient non seulement promis, mais vérifiables, et surtout, à un partage véritable du marché qui ne se limite pas à une façade superficielle de coopération.

En s’adressant directement à la communauté d’affaires française, Kouakoua a ainsi forcé une prise de conscience collective sur les incohérences troublantes qui traversent leurs discours. Comment peut-on prétendre vouloir établir un partenariat véritablement « gagnant-gagnant » tout en continuant à favoriser l’importation de l’essentiel de la valeur ajoutée depuis l’extérieur ? Comment parler de co-développement sans véritablement ouvrir le capital des projets aux opérateurs gabonais ? De plus, comment aborder la question du développement des compétences sans inclure dans les contrats des clauses imposant des quotas de formation obligatoires pour les nationaux ? À l’heure actuelle, il semble que les pratiques en vigueur soient encore très éloignées des ambitions décrites, laissant peu de place à l’optimisme.

Ce discours direct, franc et engagé ne se limite pas à un simple appel à l’investissement et aux affaires ; il se veut également un puissant message politique, débordant de détermination : le Gabon ne désire plus être un simple témoin passif de sa propre trajectoire industrielle ; il aspire à en devenir l’acteur principal, à en être le pilote actif et engagé.

Siles entreprises françaises souhaitent conserver leur statut de partenaires privilégiés, elles devront impérativement accepter une évolution significative de leur culture économique. Sinon, elles devront se rendre à l’évidence que d’autres acteurs, notamment asiatiques, turcs ou issus du Moyen-Orient, n’hésiteront pas à saisir l’opportunité et à s’approprier l’espace laissé vacant. Le message, retentissant et sans ambiguïté, est clair : le Gabon n’est plus disposé à se contenter de bonnes intentions qui, par le passé, n’ont pas été suivies d’actes concrets.

Récit/ Peuple Infos