À travers son rapport annuel 2025 du Fonds RSE, Eramet Comilog donne à voir une année placée sous le signe de l’investissement, de la solidarité territoriale et de la transformation durable. Avec 10,412 milliards de FCFA mobilisés, dont 8,622 milliards effectivement décaissés, l’entreprise et l’État gabonais ont accéléré la réalisation de projets structurants dans la santé, l’éducation, l’eau, l’énergie, les infrastructures et la diversification économique. Derrière les chiffres, un même objectif : faire de la richesse créée par l’activité minière un levier concret de progrès pour les populations de Moanda, Mounana et Bakoumba.

En 2025, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) s’est affirmée davantage comme un véritable instrument de développement territorial pour Eramet Comilog. Le rapport annuel du Fonds RSE traduit cette ambition par des investissements orientés vers des besoins essentiels et des projets à fort impact social. Sur une enveloppe totale disponible de 10,412 milliards de FCFA, constituée du report de 2024, de la nouvelle dotation de 7,396 milliards de FCFA et des ajustements budgétaires opérés en début d’exercice, 8,622 milliards de FCFA ont été décaissés au 31 décembre 2025.

Leod Paul Batolo Administrateur Directeur général d’Eramet Comilog

Cette intensité d’exécution témoigne d’une volonté de transformer rapidement les ressources financières mobilisées en réalisations tangibles. « La Responsabilité Sociétale des Entreprises constitue aujourd’hui un axe stratégique majeur, partagé entre Eramet Comilog et l’État gabonais », souligne Léod-Paul Batolo, Administrateur Directeur Général de Comilog, qui insiste ainsi sur une RSE conçue non comme un simple accompagnement de l’activité minière, mais comme un engagement stratégique de long terme.

Cette capacité d’investissement s’est traduite sur le terrain par des réalisations particulièrement structurantes.

Dans le domaine sanitaire, l’achèvement et la mise en service de l’hôpital départemental de Moanda constituent l’un des marqueurs forts de l’année, en renforçant l’offre de soins dans le Haut-Ogooué.

Dans l’éducation, les travaux du Lycée de l’Excellence se sont poursuivis avec l’ambition de contribuer à l’amélioration de la qualité de l’enseignement secondaire.

À ces projets s’ajoutent la finalisation de plusieurs forages destinés à renforcer l’accès à l’eau potable, la poursuite de l’aménagement des voiries secondaires, notamment avec la construction d’une route au quartier Bangombé, ainsi que le déploiement du programme d’éclairage public solaire engagé depuis 2024.

Ces investissements montrent surtout que l’effort financier consacré à la RSE ne se limite pas à des actions ponctuelles : il contribue progressivement à renforcer les équipements collectifs, les services de base et le cadre de vie des populations.

L’autre enseignement majeur du rapport 2025 réside dans le choix d’orienter une part croissante de l’investissement RSE vers l’autonomisation économique et la diversification des activités locales. Le lancement, à Bakoumba, d’un projet agricole intégré comprenant notamment une ferme agro-sylvo-pastorale et une usine d’alimentation animale illustre cette nouvelle orientation.

L’enjeu dépasse ici la réalisation d’une infrastructure : il s’agit de créer les conditions d’une activité économique durable, de favoriser l’entrepreneuriat rural et de renforcer la résilience des communautés. Cette ambition s’accompagne d’une gouvernance partenariale renforcée entre l’État gabonais, les autorités locales et Eramet Comilog.

« Cette approche permet de définir et de mettre en œuvre des projets structurants qui répondent aux besoins prioritaires des communautés, à Moanda, Mounana, Bakoumba », rappelle Léod-Paul Batolo.

Le rapport met ainsi en évidence le lien direct entre ressources financières, choix d’investissement et impact social : plus qu’une dépense, le Fonds RSE se veut un outil de transformation économique et sociale des territoires.

La performance de cette dynamique doit toutefois être appréciée à l’aune d’une gestion financière rigoureuse. Les chiffres du rapport révèlent une année d’exécution particulièrement soutenue, mais également la nécessité d’anticiper les engagements futurs.

Au 31 décembre 2025, le solde disponible s’établissait à 1,790 milliard de FCFA, tandis que les engagements contractuels encore à régler atteignaient 3,272 milliards de FCFA, faisant apparaître un besoin de financement de 1,482 milliard de FCFA à imputer sur l’enveloppe 2026. Certains projets structurants ont par ailleurs connu des dépassements, portant le budget initial de plusieurs opérations de 4,810 milliards à un coût réel de 7,291 milliards de FCFA, soit un écart de 2,481 milliards.

Ces ajustements s’expliquent notamment par le redimensionnement de projets, des contraintes techniques et des commandes supplémentaires. Loin d’occulter ces réalités, le rapport les expose dans une logique de transparence et de redevabilité. C’est précisément ce regard sur les ressources, les réalisations, les écarts et les engagements qui donne au bilan 2025 sa portée stratégique : Eramet Comilog entend désormais inscrire son action RSE dans une trajectoire où l’investissement social, la diversification économique, la protection de l’environnement et la gouvernance responsable se conjuguent pour produire un impact durable au bénéfice des territoires gabonais.

Valéry M