Bonjour chers lecteurs! Bien nous sommes de retour pour notre rubrique entrepreneuriat, nous allons faire un grand pas vers la création et la mise en place de notre entreprise. Plus vite nous nous mettrons en action, plus vite nous aurons de l’expérience et nous pourrions ainsi nous stabiliser dans le domaine de l’entrepreneuriat. Nous savons tous que pour être indépendant aujourd’hui, de manière complète, il nous faut investir et produire.

Pour ce nouveau numéro, nous allons parler de la mise en place des process et de la structuration en quatre points.

I/ Mise en place des process

Il s’agit de bien documenter toutes les procédures qui sont mises en place au sein de la structure. La société doit être facilement gérable et compréhensible pour tous les acteurs en place. Il s’agit de répondre aux différentes questions inhérentes au quotidien de la structure. Une procédure doit définir Qui fait Quoi et faire référence à Comment le faire (instructions spécifiques, mode opératoire, etc…). La procédure renseigne également sur une notion temporelle en définissant l’enchaînement des tâches et activités (Quand).

A/ la mise en place des outils

01- Grâce à Excel et Google Sheet vous pouvez élaborer vos budgets.

02- Identifier des indicateurs de performance que vous pourrez évaluer mensuellement.

03- Les tableaux de bord sont excellents également pour avoir une vision affinée de votre société.

« Sors de la pensée selon laquelle ton business est une bricole. Vois Grand, pense Grand ! »

II/ Structuration en quatre points

01- Évaluer le besoin ;

02- Mettre en place des process ;

03- Mise en place d’un planning de communication et marketing ;

04- Mise en place des outils (contrôle et ajustement).

Cordialement !

Chrissylia Mauraille NTCHANGO

Je vous dis à bientôt ! Précisément, vendredi prochain pour une édition sur l’entrepreneuriat.