Secrétaire général adjoint du Synaposte, Bayonne Cherubin Claver.

DROIT DE RÉPONSE DU SECRÉTAIRE GÉNÉRAL ADJOINT DU SYNAPOSTE (CHERUBIN CLAVER BAYONNE), A LA DIRECTION GÉNÉRALE DE LA POSTE SA, SUITE AU TRACT PUBLIÉ SUR FACEBOOK AVEC LE LOGO DE LA POSTE SA, LE LUNDI 31 MAI 2021…

BAYONNE CHERUBIN Claver, Secrétaire général adjoint du Synaposte…

Le *31 Mai 2021* , la Direction Générale de La Poste SA, dans son dilatoire habituel, maladroite et très mal inspirée, a publié un torchon qui étale un tissu de mensonges, à travers un *tract* publié sur *FACEBOOK* et relayé sur les autres réseaux sociaux, avec à la clé le *logo officiel de la société (La Poste SA)* pour salir la dignité du Secrétaire Général Adjoint du SYNAPOSTE, et de certains autres Cadres _(cf. Tract joint en annexe)._

Ce *tract* a des fins calomnieuses pour distraire les plus hautes autorités et l’opinion publique.

Cela met en lumière les limites et l’incompétence notoire des acteurs de cette publication éhontée.

De son incapacité à redresser POSTEBANK après en avoir assuré l’Administration Provisoire pendant un (1) an et ayant contribué à sa liquidation par manque d’ingéniosité, le PDG de La Poste SA est responsable des écritures comptables suspectes. Il a été constaté des débits sur des comptes créditeurs de Postebank dont les plus significatifs ont été passés entre janvier et décembre 2016, alors que la banque était sous administration Provisoire. Il assurait parallèlement la Présidence et la Direction Générale de La Poste SA, fonction qu’il occupe jusqu’à présent, tout en demeurant signataire unique sur tous les comptes des deux institutions (POSTEBANK et LA POSTE SA). La suite est connue de tous.

*_UN TISSU DE MENSONGES_*

*1°).* Je n’ai jamais contracté un crédit de 190 millions FCFA et à ce jour, je n’ai aucun encours crédit à POSTEBANK _(Cf. *ATTESTATION DE NON ENDETTEMENT* N° *1271/PB/SEL/20* du *17 Juin 2020*)_, disponible dans les archives de Postebank en Liquidation, et jointe en annexe.

*2°).* L’expert informaticien maison, Monsieur MOUTOU Daddy, est bien placé pour éclairer l’opinion sur les procédures de gestion des crédits dans le système d’information bancaire ORION, système bancaire qui a été remplacée par CARTHAGO. Il pourrait en outre élucider la pratique dénoncée dans le tract, comment des clients externes à Postebank reussissent à manipuler le système pour en effacer les crédits (cf le *tract* publié par la Direction Générale joint en annexe);

*3°).* Les comptes sociaux de Poste@net des trois (3) seuls exercices d’existence de ladite filiale (2013, 2014 et 2015) placés sous ma responsabilité ont été clôturés, audites et les écritures ont été certifiées conformes aux normes comptables par les Commissaires aux Comptes.

*_QUELQUES DERIVES DE GESTION DE LA DIRECTION GÉNÉRALE DE LA POSTE SA_*

*4°).* *Pendant six (6) années de management 2015 – 2021, aucun exercice social n’a été clôturé, ni audité* par les co-Commissaires aux comptes (Deloitte et Ernst&Young). Dans ce contexte, quel est le tableau de bord qui permet à la Direction Générale d’apprécier le niveau de redressement de *La Poste* SA ? Et de *Postebank* lors de L’Administration Provisoire? Le PDG de La Poste a une part de responsabilité dans la banqueroute de Postebank ;

*5°).* Sitôt nommé Administrateur provisoire de Postebank, en *mars 2016* , le PDG de La Poste s’est fait un rappel frauduleux sur six (6) mois de la  » *Prime d’Administrateur Provisoire* pour un montant de *30,5 millions FCFA* au cours de la paie du même mois (mars 2016). _Ce rappel ne se justifie pas_ ;

*6°).* *L’Administration Provisoire de Postebank ayant pris fin en mars 2017, avec un Liquidateur désigné* , le PDG de La Poste à continué de percevoir indignement ladite indemnité jusqu’en *décembre 2017* , pour un montant de *36 millions FCFA* ; _Cette perception est incommode_ ;

*7°).* La Direction Générale a reçu une trésorerie abondante dès l’entame et les 3 premiers mois de sa gouvernance : *1er et 22 décembre 2015* *deux virements de 1 milliard FCFA chacun* en provenance du Trésor (ref. O.V. Trésor : 36775784 et 36766495) ; *en sus des 5 milliards FCFA de la première échéance des 20 et 21 octobre 2015 isus de la créance conventionnée* laissée par son prédécesseur dont l’extinction s’est faite sans le respect du moratoire établi.

De plus, les *soldes créditeurs des comptes domiciliés dans les banques extérieures (Banque Postale Française, Bicig, citibank, UGB, Orabank, CDC, * pour près de 8,5 milliards au 15 octobre 2015* ont amélioré ladite trésorerie reçue par l’actuelle Direction Générale. Cette tresorerie avoisinerait les *15 milliards FCFA au 31 décembre 2015* _(3 mois après sa prise de fonction)_ ;

*_QUELQUES OERATIONS SUSPECTES A NE PAS NEGLIGER_ :*

*8°).* *Acquisition, de gré à gré, du système d’information Bancaire CARTHAGO à 650 millions FCFA* , sans appel d’offres avec une société basée à Tunis pour laquelle le PDG actuel était le Representant au Gabon avant sa nomination à La Poste (au mépris du Code des marchés publics qui exigent un appel d’offres pour tout achat supérieur à 5 millions FCFA);

*9°).* A LA *BANQUE POSTALE FRANCAISE* , Compte *N° 575771405020* de La Poste SA (269 939 425 FCFA à justifier) :

* 05/02/2016 : retrait de 1.500 Euros
* 18/02/16 : virement 9 700 Euros, faveur Jacob C.
* 19/02/16 : virement 10 250 Euros, faveur Jacob C.
* 14/11/2016 : virement 390 070 Euros, faveur La Poste

*10°).* Des *debits inquiétants des comptes créditeurs de POSTEBANK en 2016* au crédit de plusieurs comptes BICIG :

*Exemples* : BICIG* (N° *07738400086* )

*Montant* 1.220.000.000 xaf (CR le 24/02/16 et DB le 11/11/15);

*Montant* 610.000.000 xaf (CR le 06/06/16 et DB le 03/03/16)

*Montant* 600.000.000 xaf (CR le 04/02/16 et DB le 10/11/15)

*11°).* Tresorerie des mandats à BICIG , compe N° *0907000588200282* , solde créditeur au 30/04/16 :

2 457 409 159 FCFA _(dont 529 millions Fcfa virés sur le compte 0907007738400086)_

*12°).* Compte BICIG N° 097000105830009 : l’activité des mandats à généré des flux de trésorerie de 1,015 milliards FCFA du 01/01/16 au 31/12/16, *_pour quelle utilisation_ ?*

*13°).* Montants transférés des comptes Postebank sur des comptes à *BICIG* (exemple N° 07738400086) dont l’utilisation est non élucidée, alors que *Postebank était en plaine administration provisoire :*;

a. 1.220.000.000 xaf (CR le 24/02/16 et DB le 11/11/16);

b. 600.000.000 xaf (CR le 04/02/16 et DB le 10/11/16)

*_AUTRES DERIVES_*

*14°).* Salaires mensuels des Postiers non payés à date depuis près de 11 mois, alors qu’en 6 années, les employés n’ont perçus les salaires à date que pendant près de 10 mois, et ce, malgré la trésorerie abondante d’octobre 2015 à decembre 2018 ;

*15°).* *Coupures intempestives et détournement des salaires des employés par des prélèvements inappropriés à la source*, au mépris des dispositions légales (art. *152* alinéa 3, *160* , *161* et *3* du Code du Travail par la Direction de La Poste SA) ;

*16°).* *Confiscation des Bonifications Sectorielles conventionnelles annuelles* des employés, de 2015 à 2020, alors que la Direction Générale avait la trésorerie suffisante pour payer les employés ;

*17°).* *Blocage des carrières administratives, reclassements et avancements automatiques* sur une base verbale (sans notification), sauf pour certains membres de la Direction Générale : _injustices sociales, représailles en cas de grève légitime, affectations disciplinaires, licenciements abusifs, culture de la division au sein de la société_ ;

*18°). Projet social du lotissement de BIKELE :* la Direction Générale a *confisqué les cotisations des salariés sur un compte de La Poste à BICIG sur lequel il est le seul signataire* , bloquant ainsi le processus de distribution des parcelles qui a été bien entamée par la Commission dissoute ;

* La Direction Générale a mis en place un processus pour déposséder les parcelles de terrain des employés afin de les revendre à des coûts exorbitants aux clients privés.

*19°).* *Cotisations sociales (CNSS et TRÉSOR)* non à jour, compliquant ainsi la survie de ceux qui font valoir leurs droits à la retraite (retraités sans pension)…

*20°).* *La Poste est entachée par une centaine de plaintes* à l’Inspection provinciale du travail de l’Estuaire et au Tribunal social pour les échecs perpétuels dans la gestion des ressources humaines (licenciements abusifs, coupures intempestives de salaires, …).

*Tel est le sombre tableau que veut masquer la Direction Générale de La Poste SA en distrayant les plus hautes autorités et l’opinion publique* .

*_CHERUBIN CLAVER BAYONNE_*
*_SECRÉTAIRE GÉNÉRAL ADJOINT DU SYNAPOSTE_*