Gabon/ Ali Akbar Azizet, proclame officiellement les résultats de la 6ème édition des Trophées des Meilleurs élus locaux du Gabon.
Susciter l’émulation auprès des Elus Locaux tout en récompensant ceux qui boostent le développement de nos localités en dépit des moyens insignifiants mis à leur disposition. Tel est le but visé par le concept des Trophées des meilleurs élus locaux initié il y a 6 ans, par Arnold Ali Akbar Azizet. En effet, ce jeudi 09 mars 2023, ce dernier a procédé à la proclamation officielle des résultats de la 6éme édition, lancée le 15 décembre 2021 à Malinga, dans la province de la Ngounie. D’après les résultats révélés par l’initiateur, cette année, c’est la Mairesse d’Owendo, Jeanne MBAGOU qui aura remporté le Trophée de la catégorie du Meilleur Maire du Gabon avec une moyenne de 17,25.
Jeanne MBAGOU, Maire d’Owendo, Lauréate du Trophée ďu Meilleur Maire du Gabon, 2022.
La catégorie de la Meilleure initiative communale, a été remportée par le Maire de la commune de Ngouoni, Alphonse AMASIAMA, avec une moyenne de 16 ;
La catégorie de l’espoir a été décrochée par le Maire de la Commune de Leconi, Julien AWORA, avec une note de 15,75 ;
La catégorie du Trophées d’encouragement a été compostée par le Maire de la commune de Fougamou, Joseph MOUTANDOU MBOUMBA, avec une moyenne de 15,50 ;
Quant à la catégorie de la Commune la plus propre, celle-ci a été décrochée par la Commune de Franceville ;
La catégorie du Meilleur Président départemental a été remportée par le Président du conseil départemental de Bendje, Barry OGOULA OLINGO, avec une note de 17,25 ;
Concernant la catégorie de la Meilleure initiative départementale, elle a été remportée par le Président du Conseil départemental de la Djoumi-Agnili, Bérenger KABIL IWANGHA, avec une moyenne de 16,50 ;
Pour le Trophée d’encouragement issu de la catégorie de la Meilleure initiative départementale, c’est le Président du Conseil départemental du Haut-Ntem, Patrice OTSAGHE BENGONE, qui l’a remporté.
Vu la forte implication des autorités locales dans cette initiative, on peut dire sans risque de se tromper, que cette approche stratégique d’incitation au développement local tombe à point nommé pour susciter l’émulation entre les autorités municipales et départementales à la faveur de l’essor de leurs localités respectives et par ricochet, le mieux-être des populations.
Nous vous présentons ci-dessous, les critères retenus pour la 6ème édition 2022…
LES CRITERES DE LA PRESENTE EDITION
Le respect des usagers (coef.6) ;
La qualité des services (coef.6) ;
Le respect des délibérations (coef.3)
La gestion du domaine communal et départemental (coef.6) ;
L’investissement au profit des populations (les actes à caractères social) (coef.6) ;
Le respect de la journée citoyenne (coef.7) ;
Le respect des publications des bancs (mariage) (coef.5) ;
La prestance à l’officialisation des mariages (coef.4) ;
L’esprit de créativité (coef.6) ;
Le dynamisme et l’efficacité (coef.6) ;
La prise en charge des indigents (coef.6) ;
La promotion et l’organisation des loisirs et sports (coef.4) ;
La responsabilité sociétale (coef.3) ;
L’obligation de neutralité et de disponibilité du service (coef.4) ;
La sincérité du compte administratif et de gestion (coef.5)
L’avis de conformité de la cour de compte (coef.5) ;
La création et l’aménagement des cimetières (coef.7) ;
L’entretien et la sécurisation des cimetières (coef.4) ;
Les instruments de stratégies financières (coef.2) ;
Le respect des procédures d’expropriation pour cause d’utilité publique (coef.7) ;
La valorisation des potentialités locales (coef.4) ;
L’indélicatesse dans l’exercice de leur missions (-10pts) ;
L’esprit de collégialité et solidarité (coef.3) ;
Les outils de planification urbaine (coef.6) ;
La conduite envers les agents (coef.2) ;
Le respect des conditions de conservation d’exploitation et mise en valeur du domaine forestier et des autres potentialités économiques (coef.4) ;
Les reforme et la modernisation de l’institution (coef.3) ;
Les œuvres de bienfaisances (coef.2) ;
La ponctualité (coef.3) ;
L’organisation rationnelle de la vie de l’institution (coef.4) ;
L’entretien du siège (coef.4) ;
La lutte contre les nuisances sonores Inspection régulière la fiabilité des balances dans les marchés (coef.2) ;
L’élaboration et l’application du règlement de la collectivité (coef.2) ;
L’organisation des loisirs et sport (coef.4) ;
La création et la gestion des fourrières municipales (coef.4) ;
La lutte contre l’insalubrité (la qualité des voiries, schéma directeur des ordures ménagères, la sureté et la commodité des passages dans les rues, les quais, les débarcadères, les places ou voies publiques notamment le nettoiement, l’éclairage, l’enlèvement des objets encombrants et autres parties des édifices des objets susceptibles de porter atteinte aux passants ou casser les exhalaisons nuisibles). (coef.6) ;
La promotion de la qualité de vie de cité (coef.2) ;
La destruction des animaux désignés nuisibles (coef.2) ;
La prévention des nuisances et risques causés par les catastrophes (coef.1) ;
L’élaboration et l’exécution des programmes des réalisations économiques, sociales, culturelles et environnementales de la collectivité (coef.2) ;
Le maintien de la sureté, de la sécurité, de la tranquillité et de la salubrité publique (coef.3) ;
La surveillance des marchés (coef.3) ;
Assurer l’enlèvement et l’inhumation des personnes indigentes ou abandonnées (coef.1) ;
Assurer les occupations privatives du domaine (coef.2) ;
La somme des points obtenus dans les différentes catégories des critères précités, détermine la place de chacun dans le classement final.
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